南昌沙井管網(wǎng)項目：繁忙有序的工地

　　來(lái)到沙井管網(wǎng)項目的施工現場(chǎng)，展現在我眼前的除了那望不到邊的藍色外，還有被藍色緊緊包圍著(zhù)的火熱的群體，這些肩負著(zhù)頂管任務(wù)的建設者，在時(shí)間異常緊迫、任務(wù)格外繁重的情況下，變壓力為動(dòng)力，連續作戰，苦干實(shí)干，向著(zhù)共同的目標努力前行。

　　領(lǐng)導重視是關(guān)鍵

　　在工地，看不見(jiàn)一個(gè)閑人，有的只是繁忙有序、熱火朝天的工作場(chǎng)景。同事們那種自覺(jué)主動(dòng)，甘于奉獻，不怕苦不怕累的工作精神，深深地感染了我，驅使我走近現場(chǎng)，去了解其中那鮮為人知的故事。

　　2009年11月25日，業(yè)主組織開(kāi)項目管理例會(huì )，業(yè)主領(lǐng)導給項目下達了年底完成總產(chǎn)值2500萬(wàn)元的指標。只有一個(gè)月的時(shí)間，還剩1900多萬(wàn)元的產(chǎn)值，項目經(jīng)理王彰慶承諾一定要完成任務(wù)，但是我看出了他額頭在冒汗。根據當時(shí)現場(chǎng)的實(shí)際情況根本是無(wú)法完成的。場(chǎng)地受限制、水電未通。會(huì )后，項目班子成員召開(kāi)緊急會(huì )議，并勞務(wù)分包隊伍摸底調查。重新調整生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并與項目管理人員以及勞務(wù)分包隊伍簽訂責任狀。好事多謀，項目于2009年12月20日，完成總產(chǎn)值2327萬(wàn)元，按照此進(jìn)度，12月底完全可以完成業(yè)主下達的指標。

　　項目班子成員合理安排工期，并定時(shí)對工地進(jìn)行檢查考核。2009年12月25日，項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目管理人員逐個(gè)井位進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題督促施工員進(jìn)行整個(gè)，有效的預防了安全隱患，為頂管施工的順利進(jìn)行提供了安全的保障。

　　項目部堅持召開(kāi)早例會(huì )，通過(guò)早例會(huì )及時(shí)解決現場(chǎng)的問(wèn)題并安排當天的工作。項目班子平時(shí)與管理人員的交談中，可以明顯的感覺(jué)到，大家為擁有堅強有力的領(lǐng)導集體感到驕傲和榮幸。施工員們說(shuō)，領(lǐng)導的合理部署、創(chuàng )新思維和團結開(kāi)拓的工作作風(fēng)給大家帶來(lái)了磨練毅力和提升能力的機會(huì )，內心非常的珍惜。同時(shí)，廣西分公司總經(jīng)理聶新權、總會(huì )計師莫松虎,在百忙之時(shí)，還牽掛著(zhù)大家的生活，指示工地，千方百計搞好生活，使大家吃的好，睡的香，干的歡。這些細微的關(guān)心，使項目員工深受鼓舞，現場(chǎng)的同志們正在盡最大的努力，以飽滿(mǎn)的工作熱情，全新的精神風(fēng)貌，埋頭苦干實(shí)干，全身心的投入工作，爭取早日完成年底的任務(wù)。

　　組織協(xié)調是保證

　　工作井對現場(chǎng)的施工員們而言，再熟悉不過(guò)了。自2009年8月15日開(kāi)工以來(lái)到現在，工作井和高壓旋噴樁成為他們工作中的“伙伴”。他們精心使用，精心維護，對工作井的每一部位都了如指掌。目前沙井流域的污水全部排入邕江，對邕江造成了較嚴重的污染，因此，沙井管網(wǎng)的建設為改善城市的環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng )造良好的投資環(huán)境，提高城市居民的生活質(zhì)量有著(zhù)非常重要的意義。為了邕江河的健康，為市政工程做奉獻，我們別提有多自豪了。對工作井開(kāi)挖，對于新員工來(lái)說(shuō)，還是一項從未涉足過(guò)的領(lǐng)域。但他們憑借師傅的指導和自己對知識的領(lǐng)悟，有序的指揮著(zhù)勞務(wù)隊人員，更有信心做好開(kāi)挖工作井到開(kāi)始頂管，工人們就像一幫技術(shù)嫻熟的裁縫一樣，趕制著(zhù)這款靚麗的“隱型服裝”。

　　高壓旋噴樁、注漿、工作井開(kāi)挖，光靠豐富的經(jīng)驗是絕對不行的。為保證項目的順利實(shí)施，我項目成立了項目領(lǐng)導小組，具體協(xié)調指揮現場(chǎng)工作。項目部下設工程技術(shù)部、商務(wù)合約部、綜合后勤部和安全環(huán)保部4個(gè)工作部門(mén)，并設具有豐富施工經(jīng)驗的老同志作為技術(shù)指揮。同時(shí)，沙井管網(wǎng)項目現有的技術(shù)力量全部集中起來(lái)，發(fā)揮集體的優(yōu)勢。

　　為確保按期完成任務(wù)，我項目倒排工期，將任務(wù)具體到周、天。大到月計劃，再小到每日安排，現場(chǎng)黑板清晰可見(jiàn)。大到各個(gè)組，組中分組，工作做到人人有任務(wù)，且各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣。

　　在調整壓縮工期計劃基礎上，具體分解到人，精打細算，確保施工的安全和質(zhì)量，高壓旋噴樁施工過(guò)程中，我部克服風(fēng)雨天氣干擾，加班加點(diǎn)工作。嚴格按照施工規范要求進(jìn)行施工，確保提前完成施工進(jìn)度計劃，及時(shí)對各階段進(jìn)展情況及時(shí)總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　在現場(chǎng)，你會(huì )發(fā)現，每個(gè)人都在有條不紊地工作著(zhù)，聽(tīng)到的是機器震耳欲聾的轟鳴聲，電焊火花的嗤嗤聲，看到的是站著(zhù)、坐著(zhù)、跪著(zhù)以不同體位施工的工人。施工員們被汗水濕透的滿(mǎn)是油污的衣服，經(jīng)過(guò)油污和黃土共同裝扮的花臉，讓人們感受到的是一種工作的動(dòng)力，一種奮發(fā)向上的精神……

　　正是因為項目部有了一套嚴格的管理辦法，合理的施工方案，科學(xué)的組織施工，才將繁重的任務(wù)由難變易、由復雜變簡(jiǎn)單、由壓力變動(dòng)力和由無(wú)序變有序的過(guò)程。我堅信我們的沙井管網(wǎng)項目在確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，肯定能夠提前完成施工任務(wù)。